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落基山研究所(RMI)与微软技术公司联合发布了一份新报告,探讨企业的可再生能源采购战略,以及这些战略在帮助电网脱碳中的作用。

《每小时的清洁电力》报告为买家、政策制定者和其他行业参与者提供建议,说明了如何最大限度地提高可再生能源采购,以实现脱碳目标。

研究的主要发现包括:

1. 随着每小时匹配程度的提高,负载匹配的成本也在三个不同的阶段随之上升。这些成本通常远远高于实现年度采购目标所需的成本。

2. 每小时负荷匹配的短期减排取决于多个区域电网和储存资源的运行方式。

3. 每小时可再生能源采购战略可以为新兴技术创造需求,以帮助电网完全脱碳。

这项研究发布之际,企业的可再生能源在扩大全球清洁能源投资组合方面正发挥着越来越重要的作用。仅在2019年,企业采购量就占可再生能源采购总量的10%。在美国,企业可再生能源占该国可再生能源市场的24%。

而有了正确的采购战略,企业就有可能进一步加快向净零的过渡。

RMI 呼吁各企业尽快推出包含小时负载匹配的战略。然而,该报告指出,这些战略应根据特定地区的电网动态变化,因地制宜地进行调整,以便在未来十年内最大限度地减少排放。

该报告敦促各企业:

1. 将每小时采购策略与电网动态变化相匹配。

2. 扩大批发市场准入规模,以提高每小时采购策略效益。

3. 将可再生能源方案与新兴技术相结合,使电网和运营完全脱碳。

4. 与科学的强制性要求相比,平衡每小时的采购目标,在短期内尽可能快地减少排放。

报告指出,通过采用每小时无碳电力 (CFE) 采购战略,企业就能够应对与传统电力采购协议相关的种种挑战,因为以小时为单位的采购将使企业能够:

#缓和风险框架:优化采购能源的时间安排,这一安排涉及到指定区域的系统价格和小时设施负载,可以对冲多变的批发市场价格和现有的购电协议(PPA)头寸的波动。

#鼓励开发新兴技术:可再生能源的波动性将为企业打开运用能源管理和能源储存等新兴技术的大门。

#创建无碳电网平衡示范模型:采用新兴技术优化可再生能源,将有助于企业提供数据或经验教训,用于制定未来的模型和标准。

RMI负责人马克•戴森(Mark Dyson)表示:“为了采取有效措施来实现电网脱碳,采购战略必须符合科学的目标,反映出到2030年减排50%的需求。”

 

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