历时两年自主研发，普洛斯数据中心再摘硕果。
7月5日，普洛斯数据中心发布了DC Brain智慧化运营管理系统。该系统是普洛斯自主研发的面向多数据中心的中央统一管控平台，整合数字化监控和智慧化运维，不断提高运营与能源利用效率，有效降低PUE，打造绿色数据中心。
“从行业来看，与我们定位相似的系统或者平台并不多。”普洛斯数据中心业务DC Brain 技术总监张良锋表示，公司主要客户群体来自互联网、云计算、金融以及政企等行业客户。
普洛斯数据中心所处的赛道属于国家重点布局领域。工信部印发的《新型数据中心发展三年行动计划（2021-2023年）》，明确用3年时间，基本形成布局合理、技术先进、绿色低碳、算力规模与数字经济增长相适应的新型数据中心发展格局。总体布局持续优化，全国一体化算力网络国家枢纽节点、省内数据中心、边缘数据中心梯次布局。技术能力明显提升，产业链不断完善，国际竞争力稳步增强。算力算效水平显著提升，网络质量明显优化，数网、数云、云边协同发展。能效水平稳步提升，电能利用效率（PUE）逐步降低，可再生能源利用率逐步提高。
创新贯穿于全产业链
“DC Brain是标志着我们的管理运营能力业界领先的重要里程碑。普洛斯数据中心将以此为基础，不断采用新技术、新模式，来提升高标准算力基础设施的运营管理，承载大数据指数化增长的数字经济新时代。”普洛斯中国高级副总裁、数据中心业务总经理沈暘表示。
DC Brain采用中心化管控模式，制定统一运行方案。在发生预警、变更等场景时，运营指挥中心（GOC）通过中心化调取运行数据，协助现场分析、判断，并将调优策略、运行参数等下发至不同数据中心楼栋内设施，远程即可优化。
技术领先的根基在于研发人员。沈暘表示：“除运维人员外，公司从事IT技术研发以及设计架构优化的员工比例，超过员工总数的1/3。”
当前，数据中心已成为IT技术创新的高地。
“公司对于创新的理解从自身内动力、客户需求两个方面来展开。对于前者，通过不断地创新可推动业务从无到有，从有到精，再从精到专的发展，这也是普洛斯能够区别于其他行业友商的一个内在动力；对于后者，客户需求不断更迭，以及客户需求本身对创新的要求，尤其是互联网和云服务商客户群体，技术更迭速度更快且周期短，所以随着他们业务本身创新和技术更迭，实际上对其服务商也提出了更高的要求。”沈暘表示，基于内生动力和外在动力，紧跟前沿的科技以及数据中心发展的趋势，创新是公司必须要做的，也是必然的选择。
对于创新的理解，公司并没有停留在纸面上，而是贯穿于开发、建设、运维等全链条。
首先从数据中心本身的架构设计和设备创新来说，公司会从早期的整体架构设计、工程管理上去考虑如何创新，包括进一步提高现有制冷设备、供电效率，以及如何使用BIM模型来更好地管理施工现场。
其次，新的技术在运维上的运用，例如人工智能，未来物联网loT进一步的发展，有很多方面可能有进一步创新空间。
目前，普洛斯团队更多的在做算法优化，希望通过进一步提升大数据分析处理能力，来丰富AI应用场景。以移动巡检为例，公司会由系统根据设备需求进行自动派单，移动巡检的人员到现场实地扫码设备并录入设备的实际值，经过系统检测数值判断其与实际的运行情况是不是一致，从多角度去规范巡检的过程。通过系统深入介入，可以有效提升巡检变更的有效性，避免出现一些懈怠、消极的情况，这也能够从侧面去反映各个数据中心运维管理的水平。
最后，从能源维度看，普洛斯正积极推进使用清洁能源，思考如何在规模化使用绿色电力的同时，又能满足数据中心电力的稳定性需求。光伏发电的电压稳定性有所欠缺，普洛斯也希望能在这方面有所突破。
正是这些创新因素保障了公司业务的快速发展。
张良锋表示：“从管控规模来看，普洛斯数据中心在国内的规模已经达到1400兆瓦（MW），DC Brain系统作为一套配套的支撑系统，后续所有新建和收购项目都会接入到这套系统中，我们目前以及未来的管控规模，从行业的水平来看已经处于领先地位。”
DC Brain系统应用了数字孪生技术，可以远程监控所有数据中心的运行状态，具体到每个楼栋，7×24小时楼栋内电力、暖通、安防等基础设施运行情况一目了然。通过数据中心高度可视化，运维人员可以获得更加便捷、高效、直观的监控界面，并可进行远程智慧化管理运营。
长期主义的践行者
数字经济成为经济增长的关键动力，在数字技术与实体经济的深度融合中，数字化转型无处不在，IT和网络容量的需求不断升级。
普洛斯正在打造具有全球竞争力的大数据基础设施，全球范围内含在建项目可提供超过2500兆瓦的IT负载，以算力基础设施服务全球数字经济增长。在中国，普洛斯完成了在京津冀、长三角、大湾区以及中西部等骨干节点核心区域的布局，可提供的IT负载逾1400兆瓦。普洛斯也宣布了进军日本数据中心市场，发布了运营规模达到900兆瓦IT负载的计划，计划在未来五年内投资超过120亿美元，重点投资大东京和环大阪地区。
除了中国和日本，普洛斯在欧洲也取得了大型数据中心开发项目。
在快速发展的同时，数据中心行业普遍面临着能源与资源的高额消耗，减碳、提效对于数据中心尤为重要。
“我们致力于从设计规划、开发建设，到运营管理、能源使用等各个环节全链条减碳、提效。”沈暘表示，普洛斯将智慧化资产运营管理与新能源产业的加速发展密切结合，形成了独特的碳中和路径。
未来，随着分布式、集中式光伏以及风能等新能源业务的发展，公司将引入第三方机构为客户进行相关绿色认证，助力客户的业务运营早日实现“碳中和”。
从全链条的角度看，在开发建设环节，普洛斯数据中心创新采用了多系统预制化技术，即基于数据中心大规模快速交付场景，对变电站、冷冻站、钢结构/热通道等进行模块拆分、工厂预制化及现场拼装建设的技术。通过模块化搭建，可大幅缩短建设周期，从而大大减少施工阶段产生的建筑垃圾及耗水、耗电量。
在制冷环节，整体选用高效节能制冷设备，降低供冷能耗。选用中压冷水机组，减少冷机供电损耗；优化管路设计，降低管道阻力，从而降低输配能耗；选择高效冷却塔，延长自然冷却时长，高效节能，大程度降低运营成本。
在供电环节，不断优化配电架构，提升供电效率。整体采用集约密集的电源系统；IT配电系统采用DR架构模块化HVDC不间断电源系统供电，动力系统配电中UPS采用ECO模式运行，实现了高效节能、高可靠性和便捷维护的目的。
在运维管理环节，通过高度的智慧化、数字化，不断提高运营效率，提升能源利用率。
以普洛斯常熟东南数据中心为例，该数据中心位于常熟高新技术产业开发区，建筑总面积逾15万平方米，项目全部交付完成后IT负载预计达到120兆瓦，可以为超过30万台服务器提供设施和增值服务。其开发周期比业内平均缩短了5个多月，及时为客户提供了承接业务高速发展的基础设施。
普洛斯数据中心DC Brain智慧化运营管理系统
除了创新、节能、提效，坚持长期主义是每一个数据中心玩家必备的技能。
数据中心行业属于资本密集型行业，重资产，前期投资大，资本回笼周期长。中金公司研报显示，目前国内运营领先的IDC服务商投资的回收期约在5至6年，投资的IRR(投资回报率)约在17-20%之间；戴德梁行也曾表示，IDC的IRR通常为10-20%，其中批发型IDC的IRR多处于10-15%，零售型IDC的IRR通常处于15-20%等等。
“投资人看好数据中心资产的主要原因，一方面是在万物互联的背景下，对数据存储和云计算的需求出现指数化增长；另一方面是数字化的普及，很多数字化、线上化的应用和全球各国在生活、学习、工作、乃至社会管理等方面采用数字化方式的普及和规模化增长，大为提前。”沈暘认为，由于这种趋势和改变是长期的，对于投资人来说，尤其是长期资金来说，数据中心作为核心型的资产，不论是投资于其开发阶段还是稳定运营阶段，都十分具有吸引力。
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